汽車零部件行業MES系統的管理模塊分析
汽車零部件行業MES管理系統擁有好幾個模塊，比如說計劃排程模塊，可以實現多個工序協同排產的效果，從而提升生產效率。比如說生產進度模塊，可以實現統計各個訂單任務的工作，從而實現生產進度透明化。
比如說質量管理模塊，可以實現異常數據以及產品追溯。比如說設備管理模塊，可以實現數據維修、保養電子化的效果。這里詳細講解兩個模塊。
第一個是質量管理模塊
質量管理模塊主要對可疑物料進行錄入、匯總統計，并以圖形化的方式展示，方便對異常情況的管理。并支持對工藝參數進行歷史查詢及產品追溯。
第二個是設備管理模塊
設備管理模塊主要對設備狀態進行監測、維修保養進行定期提醒，并對相關操作在系統中進行記錄。設備管理模塊主要包括好幾點
第一點狀態監測，實時顯示設備狀態，異常情況及時報警提醒。第二點設備保養，根據設備保養期，系統自動生成設備保養的預警和告警信息，并可根據配置推送到相關人員終端進行提醒；
第三點報警履歷，對設備報警信息進行記錄，事后可以隨時查看。第四點PM規范維護，系統記錄設備維修具體情況，方便后期查看。
為了能夠支撐各類目標客戶群業務需求，方案業務場景為不同規模的客戶提供方便的部署方式，幫助客戶快速、低成本完成MES系統的開發及部署。可實現輕輕松松幫助企業高效、低成本的實現監控和生產管理完美融合的結果，大大縮短了排產周期，從而實現了工廠、車間生產管理的全透明化，幫助企業達到減少成本、提升質量、增加效益的目的。
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